Бизнес расстановки

Эффективный способ решения проблем в бизнес процессах организации
Форма проведения - очно, онлайн / Формат работы с заместителями или индивидуально 1 на 1, по времени расстановка длится до 3х часов
В середине 1990-ых годов Берт Хеллингер и некоторые организационные консультанты
перенесли расстановочную работу на более крупные социальные системы и организации
и назвали это организационной расстановкой.

«В организационных расстановках основное внимание идет на отношение внутри фирмы или профессии и в какой степени успех в нашей профессии и в нашем бизнесе зависит от удавшихся отношений.
Мы большую часть нашей жизни проводим на работе. Успех или неудача в этой области зависит от того, насколько мы уважаем и соблюдаем порядки и беспорядки Любви.» Берт Хеллингер

Бизнес расстановка помогает решать как "острые" вопросы, так и текущие, а также предоставляет возможность исследовать бизнес процессы, которые для собственника бизнеса могут быть сейчас
не очевидны, но являться важными для организации.
С помощью расстановки Вы сможете
  • Провести общий анализ деятельности вашей компании
  • Посмотреть со стороны, какие процессы происходят сейчас в компании (рост, застой, спад, развитие или разрушение и т.д.) и с чем это связано
  • Проанализировать взаимоотношения в коллективе и ответить на вопросы: все ли сотрудники эффективны на своих местах? Равномерно ли распределена рабочая нагрузка?
  • Рассмотреть и оценить отношения с партнёрами, клиентами, найти новые пути для развития
  • Изучить финансовые аспекты бизнеса. Взаиморассчеты с поставщиками, прибыль, заработная плата
Кто может стать заказчиком бизнес- расстановки?
  • собственник бизнеса
  • топ-менеджер
  • наемный сотрудник
Если вы наемный сотрудник, то сможете прояснить только те вопросы, которые находятся в зоне вашей ответственности и касаются вашего места в компании. Все, что относится к компании в целом,
может проработать только собственник бизнеса
!
С какими запросами можно обратиться для бизнес-расстановки?
  • развитие бизнеса
  • выход на новые рынки
  • диагностика партнерских отношений
  • стабильный рост
  • финансовые трудности
  • кадровые вопросы
  • карьерный рост
  • повышение заработной платы
  • отношения в коллективе
  • тестирование бизнес-процессов и др.