В середине 1990-ых годов Берт Хеллингер и некоторые организационные консультанты
перенесли расстановочную работу на более крупные социальные системы и организации
и назвали это организационной расстановкой.
«В организационных расстановках основное внимание идет на отношение внутри фирмы или профессии и в какой степени успех в нашей профессии и в нашем бизнесе зависит от удавшихся отношений.
Мы большую часть нашей жизни проводим на работе. Успех или неудача в этой области зависит от того, насколько мы уважаем и соблюдаем порядки и беспорядки Любви.» Берт Хеллингер
Бизнес расстановка помогает решать как "острые" вопросы, так и текущие, а также предоставляет возможность исследовать бизнес процессы, которые для собственника бизнеса могут быть сейчас
не очевидны, но являться важными для организации.